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新能源公司組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“三會合一”工作會議精神

2025-03

175 新能源 麻振蕾

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3月18日,新能源公司組織全體員工學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)“三項制度”改革推進(jìn)暨集體廉政談話、年度重點(diǎn)工作部署會議精神。

會上,公司負(fù)責(zé)人呂佩軍傳達(dá)會議精神,要求全體員工深入解讀“三項制度”改革推進(jìn)舉措與年度重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)調(diào)“三項制度”改革和年度重點(diǎn)工作對公司發(fā)展的意義,結(jié)合汽車銷售板塊實際情況,對下一階段工作做了布置:

一、 持續(xù)拓展銷售渠道,用好“三微一抖”+小紅書+其他線上媒體+垂媒線索,穩(wěn)定前期增值業(yè)務(wù)的同時加強(qiáng)項增值目開發(fā) ,加大市場跑動,提升客戶滿意度,拜訪大客戶,挖掘潛在資源。

二、降低車輛庫存,合理規(guī)劃庫存結(jié)構(gòu),要求部門人員細(xì)化責(zé)任分工,明確時間節(jié)點(diǎn),推動任務(wù)落地見效。

三、深化成本管控,強(qiáng)調(diào)各部門形成重點(diǎn)KPI管控表,以月度為單位控制各項經(jīng)費(fèi)的支出。

四、管好隊伍、帶好風(fēng)氣,規(guī)范關(guān)鍵崗位人員審批權(quán)限,防范廉潔風(fēng)險。

五、狠抓安全生產(chǎn)管理,筑牢企業(yè)基墻,加強(qiáng)隱患排查治理和雙重預(yù)防。

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