為深入貫徹公司年度工作計劃，強化財務監(jiān)管與風險控制，確保旗下4S店業(yè)務運營的穩(wěn)健發(fā)展，集團公司財審部組織審計團隊于5月21日至22日，對甌龍、甌翔、甌風（以下簡稱“甌龍（翔）”）三家公司進行了全面、細致的常規(guī)審計。本次審計旨在通過系統(tǒng)的檢查與評估，全面了解甌龍（翔）公司的經(jīng)營狀況、財務狀況、內(nèi)部控制及合規(guī)性等方面的情況，揭示潛在問題與風險，并提出具體建議和改進措施，助力公司提升經(jīng)營效率、優(yōu)化財務管理、加強內(nèi)部控制和確保業(yè)務合規(guī)。

本次審計范圍與內(nèi)容包括，財務信息核查：重點審核了公司財務報表的準確性、完整性和合規(guī)性，確保財務數(shù)據(jù)真實、可靠，為管理決策提供有力支持；資產(chǎn)負債及權益確認：對公司的資產(chǎn)、負債及所有者權益進行詳盡的確認和計量，確保資產(chǎn)安全、負債清晰、權益明確；內(nèi)部控制與監(jiān)督機制：詳細檢查銷售、采購、庫存、財務等關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)的控制活動執(zhí)行情況，并評估監(jiān)督機制的健全性和有效性，以提升業(yè)務運作的規(guī)范性和風險防控能力。

審計團隊秉持客觀、公正、專業(yè)的原則，深入一線，與甌龍（翔）公司各部門負責人及關鍵崗位人員進行充分的溝通和交流，收集豐富的第一手資料。通過數(shù)據(jù)分析、實地抽查、訪談交流等多種方式，對公司的運營情況進行了全面深入的評估。

經(jīng)過認真分析和研判，審計團隊發(fā)現(xiàn)甌龍（翔）公司在財務管理、內(nèi)部控制及業(yè)務合規(guī)性等方面存在一定的問題和不足，并針對性地提出了一系列具體可行的改進建議。例如，在財務管理方面，建議公司加強財務流程管理，完善財務內(nèi)控制度；在內(nèi)部控制方面，建議公司加強關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)的控制力度，提升業(yè)務運作的規(guī)范性；在業(yè)務合規(guī)性方面，建議公司加強法律法規(guī)培訓，確保業(yè)務操作符合相關規(guī)定。

財審部將持續(xù)關注甌龍（翔）公司的整改落實情況，并提供必要的支持和指導。同時，將進一步加強與其他部門的溝通與協(xié)作，共同推動公司財務管理和內(nèi)部控制的優(yōu)化升級。